MBA – Especialidad en Comercio Internacional

Plan de Estudios

DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

– Introducción al concepto de Dirección Estratégica
– La Dirección Estratégica
– La ventaja competitiva
– La teoría de los recursos y capacidades
– El proceso de planificación estratégica
– El analisis del Macroentorno
– Análisis de la Industria
– Análisis interno
– Diagnóstico de la situación
– Formulación de estrategias competitivas

HABILIDADES DIRECTIVAS

– Análisis de la función directiva: encuadre
– Liderazgo
– La comunicación y la acción directiva
– La motivación
– Gestión de equipos
– Gestión de reuniones
– Resolución de conflictos y negociación
– Gestión del tiempo
– Gestión del cambio

ESTRATEGIAS DE NEGOCIACIÓN INTERNACIONAL

– Introducción
– La negociación como proceso universal
– Negociación y contexto internacional
– El conflicto: Marco de negociación
– La comunicación en la negociación
– La negociación estratégica
– Culturas diferentes
– Las dimensiones culturales de Hofstede
– La dinámica de la negociación intercultural
– Cómo negociar en diferente partes del mundo
– Aspectos generales de la negociación internacional
– El aspecto ético en las negociaciones internacionales

DIRECCIÓN DE OPERACIONES

– Ámbito de acción de la dirección de operaciones

– Fundamentos de procesos

– Planificación de los procesos productivos

– Sistemas de operación justo a tiempo y producción ajustada (LEAN)

– Gestión de la cadena de suministro

– Gestión de la Calidad Total

GESTIÓN DE PROYECTOS

– Visión general de la gestión de proyectos
– Ciclos de vida del proyecto y organización
– Los procesos en la dirección de proyectos

INTRODUCCIÓN A LA ECONOMÍA FINANCIERA

– El entorno económico y la información empresarial
– El análisis del entorno económico
– Introducción a la Macroeconomía
– El flujo circular de la renta
– El modelo de demanda agregada
– La medición de la actividad económica
– La demanda de dinero
– La oferta de dinero
– La política monetaria
– Instrumentos del Banco Central Europeo para la política monetaria
– El desempleo y las políticas económicas
– La inflación y las políticas económicas
– Principales teorías económicas
– Teorías económicas y políticas fiscal y monetaria
– Los ciclos económicos y sus teorías. Economía internacional

CONTROL DE GESTIÓN

– Introducción
– Sistemas de costes
– Control y gestión de las amortizaciones
– La planificación financiera y el proceso presupuestario
– Objetivos de la planificación financiera
– Los presupuestos y la planificación
– El cuadro de mando
– Conclusiones

ANÁLISIS FINANCIERO

– La función financiera
– Fundamentos de contabilidad financiera
– Introducción a los estados financieros
– Análisis del balance
– Análisis de la cuenta de resultados
– Rentabilidad autofinanciación y crecimiento
– Apalancamiento financiero y operativo
– Análisis de inversiones
– Fuentes de financiación de la empresa
– Análisis de riesgos
– Memoria

FINANZAS INTERNACIONALES

– Mercados e instrumentos financieros
– Comercio Exterior
– Calificacion crediticia (ratings)
– Derivados financieros
– Fiscalidad internacional
– Conclusiones
– Glosario de términos financieros

SISTEMAS DE INFORMACIÓN: ERP CRM Y BUSINESS INTELLIGENCE

– Introducción
– Las TIC y la empresa
– La tecnología y la empresa
– Procesos de negocio y sistemas de información
– Infraestructura tecnológica
– Out-sourcing tecnológico
– Las TIC y las Administraciones Públicas
– Las TIC y las relaciones sociales
– Las TIC y la educación de la sociedad
– Aspectos legales de las TIC – E-business como generador de nuevos modelos de negocio
– Seguridad en transacciones comerciales electrónicas
– Tendencias y evolución futura
– Los sistemas de información
– Sistemas ERP
– Sistemas CRM
– Business intelligence
– La planificación estratégica de los sistemas de información
– Conclusiones

DIRECCIÓN COMERCIAL Y MARKETING

– Marco estratégico en la dirección comercial
– Organización del departamento comercial y planificación de la campaña de ventas
– El equipo de ventas y las promociones comerciales
– La argumentación y la negociación en procesos comerciales
– Política de motivación y remuneración de redes de venta
– El territorio de ventas y la comercialización online
– Control de la actividad comercial

– Un viaje a través de la disciplina del marketing
– El pensamiento estratégico en la organización
– Poniendo la estrategia en acción
– Paralelismos entre el marketing tradicional y el marketing digital

– La mezcla de marketing en la empresa
– Política de producto
– Política de precio
– Política de distribución
– La política de comunicación

– Introducción al planeamiento integrado de marketing.
– Fundamentos de marca
– Análisis de situación
– Comprensión del consumidor
– Formulación de la estrategia de marketing
– Plan de marketing
– La función de control de gestión en marketing

SOCIAL MEDIA MARKETING

– Web 2.0 y Web 3.0
– New Media
– Marca reputación e influencia
– Blog
– Redes sociales
– Funciones del community manager
– Social CRM
– Glosario

DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DEL RESPONSABLE DE RECURSOS HUMANOS

– Dirección estratégica del responsable de RRHH 3.0
– El responsable de RRHH 3.0
– Herramientas 3.0 y redes sociales

DIRECCIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO

– Equipos de trabajo: concepto
– Equipos de alto rendimiento
– La inteligencia emocional
– Liderazgo
– La conducta socialmente habilidosa
– La reunión
– Conflicto

COMERCIO INTERNACIONAL

– Iniciación al comercio exterior
– Esquema operativo del comercio exterior
– Organización económica y comercial de la unión europea
– Organismos internacionales
– Contratación internacional

LOGÍSTICA Y TRANSPORTE INTERNACIONAL

– Logística
– La logística inversa internacional
– Transporte internacional
– Métodos de planificación y distribución de cargas en el transporte internacional

GESTIÓN DE ADUANAS

– Introducción al código aduanero
– Control de mercancías
– Aplicación del nuevo código aduanero del reglamento (UE)

PREVENCIÓN DE BLANQUEO DE CAPITALES

– Conceptos básicos
– Normativa y organismos
– Medidas y procedimientos de diligencia debida
– Sujetos obligados
– Obligaciones de información
– Infracciones y sanciones
– Medidas y órganos de control interno